Solución

Auditoría de procesos comerciales

Entender antes de transformar.

Analizamos cómo funcionan realmente tus procesos de marketing, ventas, CRM, servicio y datos para identificar fricciones, desconexiones y oportunidades de mejora.

¿Qué es una auditoría de procesos comerciales?

Es un diagnóstico integral de la forma en que una empresa genera, gestiona, convierte y retiene oportunidades comerciales.

No analizamos áreas de manera aislada.

Seguimos el recorrido completo del cliente para identificar dónde se pierde información, tiempo, oportunidades o capacidad de decisión.

¿Cuándo necesitas una auditoría comercial?

  • Generas leads, pero no sabes qué ocurre después.
  • Marketing y ventas trabajan con objetivos diferentes.
  • Tienes CRM, pero no refleja tu proceso comercial.
  • Dependes demasiado de Excel, WhatsApp o procesos manuales.
  • Tienes datos, pero poca claridad para decidir.
  • Quieres automatizar sin saber qué proceso intervenir primero.
  • No sabes dónde se pierden oportunidades.

¿Qué auditamos?

  • Marketing
  • Generación de demanda
  • Leads
  • Ventas
  • Pipeline
  • CRM
  • Servicio
  • Postventa
  • Automatizaciones
  • Datos
  • Herramientas
  • Indicadores

¿Qué incluye?

  1. Levantamiento
  2. Mapeo
  3. Diagnóstico
  4. Priorización
  5. Roadmap

¿Qué recibes?

  • Diagnóstico del proceso actual
  • Mapa del proceso comercial
  • Matriz de hallazgos
  • Oportunidades de mejora
  • Prioridades
  • Oportunidades de automatización
  • Recomendaciones tecnológicas
  • Roadmap de transformación

Duración

2 a 4 semanas

Preguntas frecuentes

¿Necesitamos tener CRM?

No es un requisito. La auditoría analiza cómo gestionas hoy tus oportunidades, con CRM o con herramientas como Excel o WhatsApp, y entrega recomendaciones tecnológicas sobre lo que conviene hacer.

¿La auditoría es solamente de ventas?

No. Cubre marketing, generación de demanda, leads, ventas, pipeline, CRM, servicio, postventa, automatizaciones, datos, herramientas e indicadores. Seguimos el recorrido completo del cliente, no un área aislada.

¿Incluye implementación?

No. La auditoría entrega el diagnóstico, las prioridades y un roadmap de transformación. La implementación se plantea después, con soluciones como estrategia y diseño de procesos comerciales, implementación de CRM, automatización o inteligencia artificial.

¿Pueden revisar las herramientas que ya tenemos?

Sí. La auditoría incluye las herramientas, el CRM, las automatizaciones y los datos que usas hoy, y termina con recomendaciones tecnológicas.

¿Qué información necesitan?

Durante el levantamiento reunimos información sobre tus procesos de marketing, ventas, CRM, servicio y datos, las herramientas que usas y los indicadores que hoy miras. Parte del trabajo es mapear lo que no esté documentado.

Siguiente paso

Conversemos sobre tu proceso comercial